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随机试题
- （3）简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。
- 2018年教材已删除该题考查的知识点。
- （5）简要分析思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险。
- 甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（ ）。
- （2）简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
- 下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是（ ）。
- （3）根据战略群组分析的作用，分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。
- （2）从市场情况和企业资源能力两个方面，简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。
- 根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。
- 下列关于内部控制评价的说法中，正确的是（ ）。
- 乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（ ）。
- 下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（ ）。
- 万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与户满意的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务策略，提高了客户满意度。根据上述信息，万明公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（ ）
- 简要分析广源天药集团在经营中面临的运营风险。
- 甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二级城市快件24 小时送达，其他城市不超过 36 小时。为此，公司在全国建