试题要求
(多选题)甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲 客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。
答案解析
答案:CD
解析:
战略联盟的动因包括:促进技术创新、避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本,选项AB错误;甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务,新产品的推出明显提升了合作双方的竞争力,这属于实现资源互补,选项D正确;联合推出“车票+地接”打包旅游 产品,这属于开拓新的市场,选项C正确。
战略联盟的动因包括:促进技术创新、避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本,选项AB错误;甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务,新产品的推出明显提升了合作双方的竞争力,这属于实现资源互补,选项D正确;联合推出“车票+地接”打包旅游 产品,这属于开拓新的市场,选项C正确。
考点:总体战略(公司层战略)
相似试题
- 1.(单选题)福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( )。
- 2.(主观题)(1)根据并购的类型,从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型。
- 3.(多选题)富华公司是一家特种铜材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对铜铁市场需求变化额的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发属战略,下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。
- 4.(多选题)甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙
- 5.(主观题)简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟 3 种途径的主要内涵,结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况,具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。