试题要求
(单选题)经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现。公司经营也陷入危机。从零散产业角度看,下列各项中,属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。
答案解析
答案:A
解析:
零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的。造成产业零散的原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性。特别地,企图对所有的人在所有方面占优势会导致竞争力量的脆弱性达到最大值。案例中,力元公司战略目标是建成“快餐帝国”,但出现了过快发展、过分竞争及消费者口味难以调和的问题,因此,这属于存在寻求支配地位,选项A正确。
零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的。造成产业零散的原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性。特别地,企图对所有的人在所有方面占优势会导致竞争力量的脆弱性达到最大值。案例中,力元公司战略目标是建成“快餐帝国”,但出现了过快发展、过分竞争及消费者口味难以调和的问题,因此,这属于存在寻求支配地位,选项A正确。
考点:业务单位战略
相似试题
- 1.(主观题)(2)简要分析兰微公司微波炉产品实施成本领先战略的条件(从市场情况、资源能力两个方面)与风险。
- 2.(多选题)靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。
- 3.(主观题)分析 K 牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。
- 4.(单选题)甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。
- 5.(单选题)轿车生产企业华美公司起步初期,国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。 华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场上一直流传一句话,“卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚