试题要求
（单选题）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。
答案解析
答案：D
解析：
企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致，此时应采取根据文化的要求进行管理。案例中，企业保留了原有的组织，说明组织要素变化不大，但推行的新政策遭到了员工的抵触，说明与组织目前的文化不大一致，因此，应根据文化的要求进行管理，选项D正确。
企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致，此时应采取根据文化的要求进行管理。案例中，企业保留了原有的组织，说明组织要素变化不大，但推行的新政策遭到了员工的抵触，说明与组织目前的文化不大一致，因此，应根据文化的要求进行管理，选项D正确。
考点：公司战略与企业文化