试题要求
（单选题）甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（ ）。
答案解析
答案：A
解析：
寻求市场为动机的对外直接投资特别关心的是如何规避贸易壁垒。案例中，甲公司选择Y国的原因是降低产品进入东盟的关税和避开反倾销调查，所以应属于寻求市场，选项A正确。
寻求市场为动机的对外直接投资特别关心的是如何规避贸易壁垒。案例中，甲公司选择Y国的原因是降低产品进入东盟的关税和避开反倾销调查，所以应属于寻求市场，选项A正确。
考点：国际化经营战略
相似试题
- 1.（单选题）甲银行是国内一家商业银行，2008 年 10 月甲银行纽约分行在曼哈顿开业， 该分行依托甲银行的国内资源，致力成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美
- 2.（单选题）根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
- 3.（单选题）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。
- 4.（单选题）P 公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U 国，在其他国家设立了 20 余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品
- 5.（单选题）飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合