试题要求

(多选题)甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二级城市快件24 小时送达,其他城市不超过 36 小时。为此,公司在全国建立了 2 个快递分拨中心、50 多个中转场及 100 多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司的平衡计分卡内容可以包括( )。

A. 处理单个订单时间

B. 提供服务承诺

C. 建立服务标准

D. 品牌形象建设

答案解析

答案:BCD
解析:
平衡计分卡的四个维度分别为财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。选项 A 属于内部流程角度的内容,选项 B、C、D 均属于顾客角度。选项 B、C、D 正确。
考点:战略控制