试题要求

(主观题)承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同,合同工期为8个月,工程开工日期为2012年11月1日,承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计,不考虑间歇时间)见下表。
[图1]
工程施工中发生如下事件:
事件1:由于承包部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。
事件2:监理人对水闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计和采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元
事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。
除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。

分别指出事件2、事件3、事件4对进度计划和合同工期有何影响?指出该部分项目的实际完成日期。

答案解析

答案:事件2,工作B计划工期延误5天,合同工期延误5天,实际完成日期2013年1月20日;事件3,工作D计划延误10天,D总时差为25天,合同工期不延误,实际完成日期2013年4月25日。事件4,工作F计划工期延误20天,F总时差为70天,合同工期不延误,实际完成日期2013年5月20日。该工程实际完成时间为2013年7月5日。
解析:
书面解析,稍后推出
考点:水利水电工程项目施工管理,水利水电工程施工合同管理