试题要求
（主观题）某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
[图1]
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
在工程施工中发生如下事件：
[图1]
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
答案解析
答案：（1）事件一：施工总承包单位提出的工期索赔要求成立。
理由：属于非施工总承包单位责任（与地质勘查报告不符，建设单位责任），延误的时间已超过总时差，非关键工作变为关键工作，影响总工期。
（2）事件二：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。
理由：虽然属于建设单位责任，但是拖延3d工期在承台梁1总时差天数之内，不影响总工期。
（3）事件三：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。
理由：属于施工总承包单位责任。
解析：
施工索赔管理。
此题属于“建设工程施工合同的索赔”方面的考点，主要考查怎样根据合同约定进行“工期延误”索赔处理，涉及索赔依据、理由分析、责任划分和处理。
处理工期延误索赔问题时，应注意以下几个方面：
①属于非发包人本身的原因或客观原因（如不可抗力、外部环境条件变化等）造成的工期延长或延误，一般情况下只能同意工期延长，而不给与费用补偿；
②如果是业主或工程师的原因或业主负有合同义务的事件发生（如设计图纸错误、地质条件的变化等）而引起的工期延长或延误，则承包人除应得到工期补偿外，还应得到费用补偿；
③如果是根据网络计划（网络图）处理此类索赔，即使是由于业主的原因造成的工期延误，但如果其延误时间不在关键线路上，则承包人只能得到费用补偿。对于此类题目，做题时要逐条作答，既要做出判断有要说明理由。
根据背景材料：
①事件一中，“软弱层处理”属于地质条件的变化而引起的，业主负有合同义务，且延误的时间（6d）已超过总时差（4d）2d，因此工期索赔成立；
②事件二中，虽然因业主供应钢材未按时进场导致该项工作工期延期3d，但是该项工作有4d的总时差，延误的时间没有超过总时差，因此索赔不成立；
③事件三中，因“施工质量事故及其返工”工期延误属于施工单位自身原因造成，索赔不成立。
施工索赔管理。
此题属于“建设工程施工合同的索赔”方面的考点，主要考查怎样根据合同约定进行“工期延误”索赔处理，涉及索赔依据、理由分析、责任划分和处理。
处理工期延误索赔问题时，应注意以下几个方面：
①属于非发包人本身的原因或客观原因（如不可抗力、外部环境条件变化等）造成的工期延长或延误，一般情况下只能同意工期延长，而不给与费用补偿；
②如果是业主或工程师的原因或业主负有合同义务的事件发生（如设计图纸错误、地质条件的变化等）而引起的工期延长或延误，则承包人除应得到工期补偿外，还应得到费用补偿；
③如果是根据网络计划（网络图）处理此类索赔，即使是由于业主的原因造成的工期延误，但如果其延误时间不在关键线路上，则承包人只能得到费用补偿。对于此类题目，做题时要逐条作答，既要做出判断有要说明理由。
根据背景材料：
①事件一中，“软弱层处理”属于地质条件的变化而引起的，业主负有合同义务，且延误的时间（6d）已超过总时差（4d）2d，因此工期索赔成立；
②事件二中，虽然因业主供应钢材未按时进场导致该项工作工期延期3d，但是该项工作有4d的总时差，延误的时间没有超过总时差，因此索赔不成立；
③事件三中，因“施工质量事故及其返工”工期延误属于施工单位自身原因造成，索赔不成立。
考点：建筑工程项目施工管理,建筑工程施工进度管理