试题要求

(主观题)某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
[图1]
事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。
事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。
事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。

上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

答案解析

答案:(1)上述事件发生后本工程网络计划的关键线路发生了改变。 (2)改变后的关键线路:①→②→④→⑤→⑥或(土方1→土方2→基础2→承台梁2)。 (3)基础工程施工进度横道图如下图所示: [img][img]https://zhenti.oss-cn-qingdao.aliyuncs.com/tiku/2019/06/02/erjian/33/2.png[/img][/img]
解析:
网络计划技术及进度计划横道图。
对于关键线路是否发生变化的判断,有多种方法,如根据单项工作延误后的总时差、关键工作和实际工期等进行判断。结合问题3的考点解析,可知关键线路发生了变化,为①→②→④→⑤→⑥。
横道图绘制的关键是首先确定前后两项工作之间的流水步距(相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间),然后将第一项工作按施工段连续依次画完(施工段应错开,长度为流水节拍对应的时长),紧接着空出第一项工作与第二项工作之间的流水步距长度,绘制第二项工作的流水施工计划;以此类推。正常情况下,同一项工作先后进入不同的施工段,应当连续进行,中间不留空闲或间歇时间。注意如果题目中涉及前后两项工作之间的搭接(插入)时间或间歇时间,要根据前述“时间”的性质或特点,相应缩短或延长流水步距的长度。
本背景的流水施工属于无节奏流水施工,确定流水步距的方法是:
①对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;
②将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列;
③在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。根据此方法可以确定土方工程与基础工程的流水步距(K1.2)以及基础工程与承台工程的流水步距(K2.3)分别为5d、13d。
考点:建筑工程项目施工管理,建筑工程施工进度管理