试题要求
（单选题）面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的药膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（ ）。
答案解析
答案：A
解析：
面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑：
（1） 把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。
（2） 频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。
（3） 加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。
案例中，健华牙膏厂加强分销渠道的网络建设和管理，因此，应属于防御者战略，选项A正确。
面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑：
（1） 把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。
（2） 频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。
（3） 加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。
案例中，健华牙膏厂加强分销渠道的网络建设和管理，因此，应属于防御者战略，选项A正确。
考点：国际化经营战略
相似试题
- 1.（单选题）飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合
- 2.（单选题）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。
- 3.（单选题）奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳
- 4.（主观题）（3）简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。
- 5.（多选题）在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有（ ）。