试题要求
(单选题)贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加,为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
答案解析
答案:D
解析:
职能制组织结构的优点包括:能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。案例中,贝乐玩具公司希望提高工作效率实现规模经济,因此,应采用职能制组织结构,选项D正确。
职能制组织结构的优点包括:能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。案例中,贝乐玩具公司希望提高工作效率实现规模经济,因此,应采用职能制组织结构,选项D正确。
考点:公司战略与组织结构
相似试题
- 1.(单选题)风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开始将健康体测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使
- 2.(单选题)在以下 4 种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
- 3.(单选题)某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。
- 4.(单选题)华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求
- 5.(多选题)大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有(