试题要求
(单选题)华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定团队经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。
答案解析
答案:C
解析:
矩阵制组织结构一般存在横纵两个维度,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。案例中,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定团队经营目标和考核制度,属于矩阵制组织结构,选项 C 正确。
矩阵制组织结构一般存在横纵两个维度,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。案例中,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定团队经营目标和考核制度,属于矩阵制组织结构,选项 C 正确。
考点:公司战略与组织结构
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