试题要求
(单选题)为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。
答案解析
答案:A
解析:
前向一体化是指获得分销商或销售商的所有权或加强对他们的控制权。神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议,这属于前向一体化战略,选项 A 正确。
前向一体化是指获得分销商或销售商的所有权或加强对他们的控制权。神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议,这属于前向一体化战略,选项 A 正确。
考点:总体战略(公司层战略)
相似试题
- 1.(多选题)甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式
- 2.(多选题)亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美 N 矿业公司发起近 60 亿美元的收购。其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公
- 3.(单选题)与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟( )。
- 4.(单选题)M 国 F 汽车集团在经历了 10 余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩, 只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改
- 5.(多选题)富华公司是一家特种铜材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对铜铁市场需求变化额的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发属战略,下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。