试题要求
(单选题)2007—2013 年,S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖,但由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。这一案例中,影响 S 公司对 P 公司讨价还价能力的主要因素是( )。
答案解析
答案:B
解析:
当供应者的产品存在着差异化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时,供应者讨价还价的能力就会增强。案例中,S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司,这属于产品差异化程度高,选项 B 正确。
当供应者的产品存在着差异化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时,供应者讨价还价的能力就会增强。案例中,S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司,这属于产品差异化程度高,选项 B 正确。
考点:企业外部环境分析
相似试题
- 1.(单选题)根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险( )。
- 2.(多选题)国内卫浴产品企业可分为两类:一类是知名的国际品牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;第二类是国内老品牌企业,其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大
- 3.(多选题)下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。
- 4.(单选题)受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约
- 5.(多选题)对于电梯制造企业而言,其产业的成功关键因素包括( )。