试题要求

(主观题)甲公司是一家智能机器人制造企业,目前生产 A、 B、 C 三种型号机器人,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下:[br][/br](1)预计 2018 年 A 型机器人销量 1 500 台,单位售价 24 万元,单位变动成本14 万元; B 型机器人销量 1 000 台,单位售价 18 万元,单位变动成本 10 万元; C 型机器人销量 2 500 台,单位售价 16 万元,单位变动成本 10 万元;固定成本总额10 200 万元。[br][/br](2) A、 B、 C 三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工,该设备是公司的关键限制资源,该设备总的加工能力为 5 000 小时, A、 B、 C 三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为 1 小时、 2 小时和 1 小时。[br][/br]要求:
(1)为有效利用关键设备,该公司 2018 年 A、 B、 C 三种型号机器人各应生产多少台?营业利润总计多少?

答案解析

解析:
(1) A 型机器人单位小时边际贡献 =(24– 14) /1=10(万元 / 小时)[br][/br]B 型机器人单位小时边际贡献 =(18– 10) /2=4(万元 / 小时)[br][/br]C 型机器人单位小时边际贡献 =(16– 10) /1=6(万元 / 小时)
因为 A 型机器人单位小时边际贡献> C 型机器人单位小时边际贡献> B 型机器人单位小时边际贡献,所以应该先生产 A 型机器人,再生产 C 型机器人,最后生产B 型机器人。[br][/br]因为 A 型机器人销量 1 500 台,所以 A 型机器人生产 1 500 台,总工时 1 500 小时。 C 型机器人销量 2 500 台,所以 C 型机器人生产 2 500 台,总工时 2 500 小时。剩余工时 =5 000– 1 500 – 2 500=1 000(小时),所以应该生产 B 型机器人的数量 =1 000/2=500(台)[br][/br]即:生产 A 型机器人 1 500 台, C 型机器人 2 500 台, B 型机器人 500 台。[br][/br]营业利润总计 =1 500×(24– 14) +2 500×(16– 10) +500×(18 – 10) – 10 200=23 800(万元)
考点:限制资源最佳利用决策

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