试题要求

(主观题)承包人承担某溢洪道工程施工,为降低成本、加快进度,对闸墩组织流水作业。经监理工程师批准的网络进度计划如下(单位:天)。
[图1]
施工过程中发生以下事件:
事件1:由于生产工人偏少,第Ⅱ施工段模板制安用时15天完成。
事件2:因钢筋绑扎不满足规范要求,第Ⅰ施工段钢筋绑扎返工,耗时5天,增加费用2万元。
事件3:混凝土浇筑时,仓内出现粗骨料堆叠情况,施工人员采取水泥砂浆覆盖的措施进行处理。
事件4:翼墙底板施工中,为加快工程进度,施工单位自行将垫层和底板同时浇筑,并将垫层混凝土强度等级提高到与底板相同。监理机构发现该问题后,发出监理指示要求整改。

指出网络进度计划的工期和关键线路。

答案解析

答案:网络进度计划的工期为48天。 关键线路为:①→②→④→⑧→⑨→⑩。
解析:
本小题是一道进度方面的题,主要考核工期和关键线路的确定方法。
网络进度计划的工期和关键线路的确定方法常用的有三种:
第一种方法是通过网络计算,求出工作的六个时间参数,总时差最小(或为零)的工作是关键工作,全部由关键工作组成的线路是关键线路;
第二种方法也是通过标号法计算节点的最早时间,同时标出源节点,最后从左向右把源节点找出并连成的线路就是关键线路;
第三种方法是列出网络计划中全部的线路并计算其线路长度,最长的线路即为关键线路。本题中既要找出关键线路又要分析事件中工作拖延对工期的影响。故采用第一种方法更为妥当。计算如下图。
[图1]
考点:水利水电工程项目施工管理,水利水电工程施工组织设计