试题要求
（主观题）某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
答案解析
答案：编制项目目标成本计划，还应摸清当前建筑市场中，人工、材料、设备的市场价，作为编制目标成本计划的必要依据。
解析：
背景资料中明确，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。这是有缺陷的，本题是一道补充题。
编制项目目标成本计划的依据包括：
（1）合同、招投标文件（招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单）；
（2）施工组织设计及施工方案；
（3）人工、材料、设备的市场价格。
背景资料中明确，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。这是有缺陷的，本题是一道补充题。
编制项目目标成本计划的依据包括：
（1）合同、招投标文件（招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单）；
（2）施工组织设计及施工方案；
（3）人工、材料、设备的市场价格。
考点：市政公用工程项目施工管理,市政公用工程施工成本管理
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