试题要求

(主观题)某施工单位承接了某二级公路桥梁工程,施工单位按照合同工期要求编制了如下网络计划(时间单位:d),并经监理工程师批准后实施。
[图1]
在实施过程中,发生了如下事件:
事件一:工作D(1号台基础)施工过程中,罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损,机械维修花费2万元,同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8天;
事件二:施工单位租赁的施工机械未及时进场,使工作F(1号台身)实际时间比计划时间拖延8天,造成施工单位经济损失2000元/天;
事件三:业主变更设计,未及时向施工单位提供图纸,使工作E(0号台身)实际时间比计划时间拖延15天,造成施工单位经济损失1600元/天。

根据网络图计算该工程的总工期,并指出关键路线。

答案解析

答案:工期为145天。 关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩或A→B→F→H→J
解析:
这是考察双代号网络计划的知识点。在双代号网络计划中,关键线路的确定方法有多种,由于题目中网络图简单,且未标注任何时间参数,因此可以采用“关键线路是总的工作持续时间最长的线路”的方法来确定,关键线路上所有工作的持续时间之和即为工期。对于关键线路的描述可以采用节点序号描述,也可以采用工作代号顺序描述。
此题考察双代号网络计划的工期计算及关键线路的确定,属于核心考点,建议考生一定掌握好。
考点:公路工程项目施工管理,公路工程进度控制