试题要求
（主观题）某水库除险加固工程内容有：（1）溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换；（2）土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划，形成的时标网络图如下（单位：天）。
[图1]
施工中发生如下事件：
事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。
事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。
事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。
事件4：D工作的进度情况如下表：
[图2]
注：本表中的时间按网络图要求标注，如20天是指D工作开始后的第20天末。
除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天的延期要求。
[图1]
施工中发生如下事件：
事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。
事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。
事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。
事件4：D工作的进度情况如下表：
[图2]
注：本表中的时间按网络图要求标注，如20天是指D工作开始后的第20天末。
除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天的延期要求。
答案解析
答案：实际工期为219天，承包人可向发包人提出5天的延期要求（事件1责任方为发包人，可以提出延期要求，其余均为承包人责任，不可提出延期要求）。
解析：
这是一道对工期延误综合分析、与此相关合同履约的题目，考核考生对网络进度计划综合运用以及对事件合同履约认定的能力。
依据原逻辑关系和计划，按实际进度时间数据重新计算工期。
根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）中，“由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。”
①既影响工期，又增加费用，可提出工期和费用索赔；②不影响工期且增加费用，不可提出工期索赔，但可提出费用索赔；③影响工期且不增加费用，可提出工期索赔，但不可提出费用索赔。
线路一：A→G→H→I→J→E（25＋65＋40＋50＋20＋17＝217天）
线路二：A→B→C→D→E（25＋10＋77＋90＋17＝219天）
由于事件1中造成A工作延误的责任人为发包人，可提出延长5天工期的要求。
这是一道对工期延误综合分析、与此相关合同履约的题目，考核考生对网络进度计划综合运用以及对事件合同履约认定的能力。
依据原逻辑关系和计划，按实际进度时间数据重新计算工期。
根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）中，“由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。”
①既影响工期，又增加费用，可提出工期和费用索赔；②不影响工期且增加费用，不可提出工期索赔，但可提出费用索赔；③影响工期且不增加费用，可提出工期索赔，但不可提出费用索赔。
线路一：A→G→H→I→J→E（25＋65＋40＋50＋20＋17＝217天）
线路二：A→B→C→D→E（25＋10＋77＋90＋17＝219天）
由于事件1中造成A工作延误的责任人为发包人，可提出延长5天工期的要求。
考点：水利水电工程项目施工管理,水利水电工程施工合同管理
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