试题要求
(主观题)某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图:
[图1]
在施工过程中,发生了以下事件:
事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
如下图:
[图1]
在施工过程中,发生了以下事件:
事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
答案解析
答案:本工程实际关键线路是①→②→⑤→⑦(关键工作B、E、H);
实际工期:19d。
解析:
网络计划技术与应用
将工作E的计划工作时间由6d换为实际的工作时间9d,重新计算。采用标号法作答,如下图所示:
[图1]
从图中可以看出,关键线路为:①→②→⑤→⑦(关键工作B、E、H),实际计算工期19d。
网络计划技术与应用
将工作E的计划工作时间由6d换为实际的工作时间9d,重新计算。采用标号法作答,如下图所示:
[图1]
从图中可以看出,关键线路为:①→②→⑤→⑦(关键工作B、E、H),实际计算工期19d。
考点:建筑工程项目施工管理,建筑工程施工进度管理
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