试题要求

(单选题)某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。

A. 已完成工作实际费用为75000元

B. 费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

C. 进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

D. 费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

答案解析

答案:D
解析:
贏得值法(Earned Value Management, EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用 赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
赢得值法的三个基本参数:
(1)已完工作预算费用
已完工作预算费用为BCWP (Budgeted Cost for Work Performed),是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用,也就是承包人获得(挣得)的金额,故称赢得值或挣值。
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价(2Z102053-1)
(2)计划工作预算费用
计划工作预算费用,简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预箅为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。
计划工作预算费用(13CWS)=计划工作S×预算单价 (2Z102053-2)
(3)已完工作实际费用
已完工作实际费用,简称ACWP(Actual Cost for Work Performed),即到某一时刻为止,巳完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价(2Z102053-3)。
考点:施工成本管理,施工成本核算、成本分析和成本考核